分工制度：以部长负总责，副部长协调，部门人员共事为总的原则。具体到活动的开展上，在总的原则上要有明确的分工，各守其责，把工作落到实处。 工作制度：采取责任负责制，即部长――副部长――区域总干事――区域干事。部门内无等级之分，充分民主，所有人员皆可发挥自己的优势，提出自己的建议和意见。 会议制度：校素质拓展部每月召集各院的部长开一次例会，每一次议，总结前段工作，安排下段工作。部门人员需提前做好相关准备，会议负责人须做好会议的出勤情况等有关会议登记和总结。 每月不定时的抽查质素质多站的相关手续。检查相关活动的记录备档情况，并根据相关的情况评比优劣，公布评比结果。 工作计划：每月初各系（院）大学生素质拓展中心要上交一份本月的工作计划。月未要上交一份本月的工作总结。学期结束上交一份学期工作总结，学期开始上交一份学期工作计划。 素质拓展活动认证：是以学院、学校活动的组织者和比赛的获奖者来反映参与素质拓展的情况。（由组织活动或比赛的学院、学校学生会各部门填写）。 具体实施方案：素质拓展项目认证秉承“谁主办谁负责”原则，即活动由主办部门或主办负责人负责填写《素质拓展项目认证表》，交由学院素质拓展中心审核及立项。（如：活动由组织部主办就由组织部部长负责认证）学院主办活动后，由该部门或该活动负责人详细填写素质拓展项目认证表，需填写的内容，院素质拓展负责人审核及立项，并填写到素质拓展网中。 学分认证： 1申报：由学生本人提出申请,填写《宜春学院大学生素质拓展学分认定表》, 出示大学生素质拓展活动登记表并附证明材料原件和复印件； 2 审核：经项目活动组织部门负责人或指导教师签署意见，并交所在学院； 3 确认：对照《宜春学院大学生素质拓展学分认定表》及相关证明材料复印件, 由学院组织认定； 4记载：经确认无误的学分，学院分班记入学生学籍表,并交表两份至团委、教务处批准备案。 5学分认定在每学期的开学初进行。在同一项目活动中同时获得两项以上（含两项）奖励的，不重复计分，只计最高分。 |