一、进一步完善一把手负责制的就业机制。
1、建立书记、院长、副书记、学工科长、团总支书记、就业干事、辅导员及毕业论文指导老师参与的就业工作队伍；
2、采取人盯人指导、帮助就业的方式，签订就业协议作为实习成绩及毕业论文好坏的主要参数；
二、加强招聘信息收集工作，主动联系招聘单位。
三、采取外出推荐与校内招聘会相结合的方式促进学生就业。
四、重视和加强学生综合能力的培养和锻炼，增强学生就业竞争力。
五、认真抓好就业四个关键环节。
1、在校指导环节；
2、实习就业动员环节；
3、学生实习阶段的联系、督促签好就业协议环节；
4、学生实习返校后的就业协议书催交环节。
以上是我院09年就业工作小组针对目前的就业压力制定的整改措施。
美术与设计学院
2009.3.6